¿Hacia dónde vamos?
Karen Ignagni, presidenta y directora ejecutiva de EmblemHealth, inauguró el 11 de febrero de 2016 la serie “Succeeding in the New Health Care Economy” (Triunfar en la nueva economía de la atención médica) de la Simon School of Business, University of Rochester, con una conversación profunda sobre el futuro de la reforma del cuidado de salud y su impacto en toda la industria.
“Analizar el futuro de la reforma del cuidado de salud tiene que comenzar con la comprensión y el análisis del campo político actual”, explicó Ignagni. Al pensar en las elecciones de 2016, predijo que un presidente demócrata recientemente electo se preguntará “¿Cómo solidificamos y estabilizamos el mercado actual de atención médica?” Y que un presidente republicano buscará diseñar una alternativa de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA, por sus siglas en Inglés) con un enfoque renovado en la política fiscal y el liderazgo estatal.
“Independientemente de la dirección política, el costo de los medicamentos con receta se ha catapultado a nivel nacional y será un problema importante en la campaña, y para la nación en el futuro”, agregó. “La transparencia de los costos farmacéuticos es imperativa para que los planes de salud ofrezcan asequibilidad a los consumidores”.
La asequibilidad es una consideración principal y un impulsor para todas las partes interesadas de la industria de la atención médica. “Cuando empoderamos a los consumidores para que cambien de un enfoque de negocio a negocio a un modelo de negocio a consumidor, ellos toman la decisión y observarán cuidadosamente los costos”. El consumidor de atención médica consciente de los costos exigirá una mayor transparencia en el gasto en medicamentos, así como en los costos de investigación y desarrollo.
Ignagni también abordó el impacto de la consolidación hospitalaria y la importancia de la atención basada en el valor. Ella explicó: “Los hospitales se están consolidando a un ritmo rápido y, en consecuencia, los costos están aumentando”. Ahora más que nunca es necesario rediseñar el ecosistema de la atención médica para reducir los costos. También analizó el hecho de que los nuevos planes de salud se asociarán con hospitales para lograr esa meta.
La atención basada en el valor es un ejemplo de innovación a nivel del pagador para reducir los costos de atención médica y promover el apoyo para una atención asequible. El acuerdo recompensa a los médicos por proporcionar mayor valor y coordinación de la atención, en lugar de duplicar el volumen o el servicio. Ignagni enfatizó: “Tratar a los pacientes de manera prospectiva en lugar de tratarlos parte por parte, y centrarse en la calidad en lugar del volumen, tiene un impacto positivo en el consumidor de atención médica”. Los pacientes se benefician de modelos de pago que fomentan la coordinación activa de la atención y promueven una atención médica segura, adecuada y efectiva a un costo asequible.
Ignagni cerró explicando la posición de EmblemHealth en el mercado y sus ventajas de atención asequible. “Somos un mini-Kaiser con una posición única para liderar el mercado en atención basada en el valor”. En AdvantageCare Physicians, los equipos de cuidado de la salud designados, dirigidos por médicos de atención primaria, personalizan la experiencia del paciente y garantizan una atención coordinada y coherente independientemente de la ubicación. “Nuestra relación con los consultorios de múltiples especialidades como AdvantageCare Physicians nos permite ofrecer una coordinación de atención única y, al mismo tiempo, mantener como prioridad el costo de los pacientes”.
Para obtener información adicional sobre la serie “Succeeding in the New Health Care Economy” (Triunfar en la nueva economía de la atención médica) de la Simon School of Business, University of Rochester, visite simon.rochester.edu.
La publicación Karen Ignagni sobre la reforma del cuidado de salud apareció primero en ¿Quién cuida de usted?.
